11月29日，甘肅建投召開2019年度綠色建造科技創(chuàng)新及施工組織設計大檢查通報會，甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華，總工程師馮力強參加會議。

會議通報“2019年度綠色建造、科技創(chuàng)新及施工組織設計”大檢查情況，六建集團、臨夏公司相關負責人做交流、表態(tài)發(fā)言。

據(jù)了解，甘肅建投為切實踐行習近平總書記“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念，切實推動集團總公司建安主業(yè)高質量發(fā)展，不斷提升工程項目綠色建造、科技創(chuàng)新、項目優(yōu)化實施及精細化管理水平，于2019年7月至10月，組織了2019年度綠色建造、科技創(chuàng)新及施工組織設計大檢查，以督導各單位著力于工程項目綠色建造和科技創(chuàng)新，加強施工策劃管理和執(zhí)行，促進項目降本增效，加快實現(xiàn)企業(yè)建安主業(yè)高質量發(fā)展。

此次大檢查以文件資料和工程實體相結合的方式，以核查方案策劃的落實情況為重點，共檢查項目83個，涉及15家建安施工單位。通過檢查，使各單位對項目綠色建造、科技創(chuàng)新有了更進一步的認識，為下一步廣泛推行建安主業(yè)高質量發(fā)展舉措在工程項目落地實施奠定了基礎，檢查工作達到了預期效果。

馮力強要求，要把高質量發(fā)展作為夯實企業(yè)核心競爭力的主要抓手，力爭將企業(yè)實力上一個臺階；各單位重新整理規(guī)范企業(yè)管理體系，提升企業(yè)執(zhí)行力；要持續(xù)把高質量發(fā)展理念落實到實處，增強企業(yè)的包容性和可持續(xù)性，力爭全集團核心競爭力和高質量發(fā)展能力在西部地區(qū)占據(jù)優(yōu)勢地位。

蘇躍華就甘肅建投科技創(chuàng)新和綠色高質量發(fā)展提出要求：要轉變發(fā)展觀念。各單位管理層首先要正確認識和理解施工企業(yè)高質量發(fā)展的內涵和外延，做好頂層設計，把好“方向盤”，上下統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。要補齊產業(yè)短板。各單位要向全國先進建筑企業(yè)學，要對照差距，深刻反思、認真分析，進一步提升企業(yè)競爭實力。同時，拓展科技研發(fā)領域，著力培育集團擁有自主知識產權的關鍵技術，在建筑工程科技領域形成技術領先優(yōu)勢。要敢于創(chuàng)新突破。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，要讓創(chuàng)新成為常態(tài)，要以硬科技打造創(chuàng)新硬實力，才能通過創(chuàng)新不斷提高產品品質，不斷提升服務水平，不斷增強創(chuàng)效能力。要狠抓科研轉化。各單位要把科技成果轉化率作為量化考核的硬指標，推動科技成果落地見效，以更加務實的目標開展科研，重點研究如何把科技轉變成實實在在的生產力，加快科技實力向現(xiàn)實生產力的轉化，促進科技成果落地轉化為生產力。要提升效益管理。各單位一定要有務實的舉措加大合同履約執(zhí)行力，要把管理真正落到實處提升利潤率，要提升科技成果轉化率，要通過創(chuàng)新實現(xiàn)雙優(yōu)化，要明確措施、期限、收益率重點抓投資回報率。要聚焦產業(yè)鏈全流程創(chuàng)效增效，全方位提升項目創(chuàng)效能力，推動集團健康可持續(xù)發(fā)展。要培育專業(yè)人才。高質量發(fā)展必須有高質量的人才隊伍做支撐，專業(yè)人才要成為“技術人”而不是“官人”，要沉下來、靜下心來成為專家；同時，要通過引進高層次人才，強化專業(yè)技術人才隊伍建設，形成高層次人才引領力，真正讓我們的專家在行業(yè)內有話語權，支撐企業(yè)高質量發(fā)展。

記者：顧軒之