華蘭公司召開2020年職工培訓會及2019年度職工大會

新年伊始，萬象更新。甘肅華蘭監(jiān)理公司于1月13日至15日在建科院新辦公樓12樓會議室組織了為期3天的員工專業(yè)技術集中培訓暨2019年度職工大會，公司領導、分公司經理及各項目監(jiān)理部的80余名職工參加會議，會議精彩紛呈。

取經學習，加油蓄力

在監(jiān)理培訓中，華蘭監(jiān)理公司邀請外阜專家先后講解了監(jiān)理安全基礎知識、危大工程安全管理規(guī)定和高大模板審核案例等監(jiān)理工作技術要領。采取以實際案例、專業(yè)技術知識相結合和引導大家互動探討的授課方式，通過深入淺出的細致講解，每一位學員感觸收獲良多，受益匪淺，為今后展開監(jiān)理工作奠定了堅實的基礎。

培訓還針對當下監(jiān)理工作最困擾、最實際的問題而展開闡述，有效地開闊了大家的視野，受訓者紛紛表示，此次的培訓學習收獲很大、“不虛此行”。

取長補短，增進交流

13日下午，公司內部重點項目交流在永靖縣川南中學項目舉行，來自慶陽、武威、榆中、成都、重慶、天水等8個項目的總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表通過PPT宣講演示的方式，結合自己對所管項目當中面對的工作組織協調、現場質量安全控制與管理以及如何破解遇到的難題與困惑等方面分別進行了深刻的剖析。講解和演示圖文并茂、精彩紛呈，由于理論聯系實際，深深觸動了大家的心弦，在座談環(huán)節(jié)，與會者踴躍發(fā)言、互述衷腸，暢談一年來在工作當中的收獲、經驗與教訓、焦慮與感慨……通過學習討論與交流，大家增進了了解、取長補短，收獲頗豐。

培訓為新員工較快地轉變角色融入公司和構建和諧團隊奠定了基礎，也為增進一線職工之間的工作交流和感情聯絡，為有效地規(guī)避監(jiān)理風險，促進公司穩(wěn)健發(fā)展起了助推作用。公司要求參會職工今后要多交流、多溝通、多學習充電，要一如既往地恪守“精品監(jiān)理，誠信華蘭”準則，確保監(jiān)理公司的發(fā)展更富有創(chuàng)新和活力，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

自我把脈，提神增勁

凡是過往，皆為序章。總結過去旨在查缺補漏、減少短板。15日下午，公司2019年度職工述職大會如期舉行。在述職大會上，分公司經理及各職能部門負責人依次進行了一年來工作的述職，結合本年度崗位履職履責完成情況、全年工作推進情況，工作當中存在的不足及改進之處，以及在新的一年中的工作計劃等方面進行了詳盡的匯報。司領導對述職人員述職報告進行了點評，并進行了民主評議和民主測評。

樹立表率，弘揚正氣

15日下午，監(jiān)理公司2019年表彰先進暨2020年工作部署會在建研大廈十二樓召開，會議主要總結了過去一年的工作，對2020年工作作了安排部署，對2019年度在監(jiān)理公司各項工作中涌現出8名先進工作者進行了隆重表彰。會議動員公司全體職工堅定信心，務實奮進，全力推動公司各項工作邁上新臺階。

? ? 省建科院副總經理袁寧在講話中指出，監(jiān)理公司2019年發(fā)展勢頭向好、發(fā)展愿望向好、精神面貌向好，值得肯定。同時，他對監(jiān)理公司2020年工作提出六個方面的希望和要求：企業(yè)的靈魂從信念中來，要切實踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，逐步建立現代企業(yè)管理體系；企業(yè)的力量從特色中來，要強化內部管理硬化經營指標，增強核心競爭力；團隊的人才從平臺中來，要把好發(fā)展方向、完善用人機制、打造好創(chuàng)業(yè)環(huán)境；團隊的資源從改革中來，決策人員要把握政策方向，跟進項目全過程加強項目管理，從服務中獲取資源；思路從解放思想中來，要大膽創(chuàng)新、統一思想、形成合力；結果從奮斗中來，要不斷尋找差距、查漏補缺，扎扎實實走好每一步。

百舸爭流，奮楫競發(fā)

華蘭監(jiān)理公司2019年經過全員努力，產值等各項指標按期完成。安全生產率達標，全年未發(fā)生安全傷亡事故；完成技術質量管理目標，全年參建項目驗收合格率100%，獲“飛天獎”1項，“中國鋼結構金獎”1項，“省級綠色文明工地”2項。年度三體系外審，全部合格；科技、人員資質等指標按期完成。在發(fā)展房建、市政專業(yè)的同時，年初取得機電安裝乙級資質及礦山工程乙級資質，為公司向監(jiān)理綜合資質積極推進。2020年華蘭公司將總結不足，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕難的精神，爭取在新一年里取得更大的發(fā)展。

審核：國元 呂佳? ? ? ?撰稿：郭瓅