10月25日，科研院黨委書記、院長(zhǎng)張永志、副院長(zhǎng)金學(xué)菊、蒞臨我公司開(kāi)展調(diào)研工作。參加此次調(diào)研會(huì)議的有公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各分公司經(jīng)理以及辦公室等部門工作人員。院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)楊云霞同志陪同。

會(huì)上，公司經(jīng)理李建華同志首先就近兩年來(lái)全省監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況、年完成產(chǎn)值與成本利潤(rùn)等調(diào)查研究報(bào)告進(jìn)行了匯報(bào)分析，就公司今后如何進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力，驅(qū)動(dòng)公司如何向上、向好發(fā)展等方面做了認(rèn)真剖析。通過(guò)市場(chǎng)環(huán)境、管理體制、人員資質(zhì)硬件和創(chuàng)新發(fā)展等方面與兄弟單位做了橫向和縱向?qū)Ρ?，?duì)公司當(dāng)前自身存在的短板和面臨的困境等方面向院領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)研組做了詳細(xì)的闡述，并就公司下一步的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作設(shè)想重新做了規(guī)劃和部署。匯報(bào)中李建華經(jīng)理積極表態(tài)，在院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一定進(jìn)一步解放思想、放眼全局、緊密聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)完善公司內(nèi)部管理體制，以經(jīng)營(yíng)為龍頭驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，確保增量增值。同時(shí)就公司在管理工作當(dāng)中潛藏的一些疏漏和詬病，制訂了具有針對(duì)性的長(zhǎng)效約束機(jī)制，確保公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、回收應(yīng)收賬款、成本節(jié)約控制、增創(chuàng)實(shí)效和生產(chǎn)管理等方面具有大的改觀。

張?jiān)洪L(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了監(jiān)理公司當(dāng)前面臨的基本形勢(shì)，對(duì)公司一年來(lái)平穩(wěn)發(fā)展的狀況給予了肯定，并對(duì)下一步工作發(fā)展提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。一是希望華蘭監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子上下要進(jìn)一步解放守舊思想觀念，建立健全并有效發(fā)揮管理體制的約束監(jiān)督作用，積極探索尋求市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)對(duì)策，要群策群力、發(fā)動(dòng)全員經(jīng)營(yíng)，盡快趟出一條新路子；二是要在人員資質(zhì)硬件上大做文章，敢于與省內(nèi)優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)；三是快速突破發(fā)展瓶頸，扭轉(zhuǎn)近兩年舉步不前的局面，確保公司每年持續(xù)、穩(wěn)健、增速發(fā)展。

調(diào)研會(huì)結(jié)束后，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示和調(diào)研組的意見(jiàn)，華蘭監(jiān)理公司要求各部門、分公司和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員深入領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真分析，找出差距，制定措施，同時(shí)要細(xì)化各項(xiàng)工作責(zé)任目標(biāo)，抓好落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，樹(shù)立信心，提升志氣，擼起袖子，加油實(shí)干，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 撰稿：郭 ?瓅

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?審核：高 ?原

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　復(fù)審：王 欽 東