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【奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代 喜迎省第十四次黨代會(huì)】“紅色引擎”注入發(fā)展新動(dòng)能 ——省第十三次黨代會(huì)以來(lái)甘肅建投黨建發(fā)展綜述

時(shí)間:2022年05月24日來(lái)源:作者:點(diǎn)擊數(shù):


(甘肅建投慶祝建黨100周年)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。作為近乎與新中國(guó)同齡的老牌國(guó)有企業(yè),甘肅建投在近70年的發(fā)展歷程中,一直是黨和國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的堅(jiān)定擁護(hù)者和踐行者,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

成立于1953年的老牌建筑國(guó)企甘肅建投,傳承著紅色血脈,解放軍一野、解放軍建三師是這家企業(yè)前身的重要發(fā)起者和組成部分。當(dāng)時(shí)新成立的省建工局和建工部西北蘭州工程總公司1954、1955年就成立了黨委,設(shè)置了機(jī)構(gòu)。1973年分別成立甘肅省第一、第二建筑工程局,1978年合并成立甘肅省建筑工程局,1983年退出政府序列成立甘肅省建筑工程總公司,2009年成立甘肅省建設(shè)投資控股集團(tuán)總公司,2020年成立甘肅省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司。

(甘肅建投簡(jiǎn)史發(fā)布會(huì))

無(wú)論名稱怎么變,在近70年的歷史的進(jìn)程中,這家企業(yè)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持聽(tīng)黨話、跟黨走,傳承紅船、井岡山、長(zhǎng)征和延安精神,積極探索加強(qiáng)黨建工作的新思路舉措,努力推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。在國(guó)家一五計(jì)劃重大項(xiàng)目建設(shè)、三線建設(shè)、甘肅省重大項(xiàng)目建設(shè)、城市建設(shè)中,發(fā)揮了重要作用,做出了重大貢獻(xiàn)。

特別是省十三次黨代會(huì)以來(lái),甘肅建投在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大及歷次全會(huì)精神,旗幟鮮明堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),黨建工作得到實(shí)質(zhì)性加強(qiáng),黨建體系得到整體性重塑,改革改制實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性推進(jìn),功能定位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型,投建雙輪驅(qū)動(dòng)初顯成效,服務(wù)全省戰(zhàn)略能力顯著增強(qiáng),企業(yè)規(guī)模和運(yùn)營(yíng)效益大幅提升。

2020年6月18日,伴隨著改制更名后的甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)有限公司的揭牌,甘肅建投正式步入國(guó)有資本投資公司的行列。目前,甘肅建投現(xiàn)有全資控股子(分)公司56家,設(shè)立黨的基層委員會(huì)29個(gè),黨支部(黨總支)408個(gè),黨員7665人。

在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,甘肅建投服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略,服務(wù)于全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,各級(jí)黨組織,廣大黨員在新時(shí)代的征途中取得了令人矚目的成就,贏得了諸多贊譽(yù)。

堅(jiān)定不移提升政治引領(lǐng)力

近年來(lái),甘肅建投堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和新時(shí)代國(guó)企黨建總要求,按照“融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用”的工作思路,建立了具有行業(yè)特色的黨建工作體系,將黨的政治核心優(yōu)勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),逐步構(gòu)建出一套既符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律又獨(dú)具特色的黨建工作新模式,形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互融合、相互促進(jìn)的好局面。

(甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)有限公司第一次黨員大會(huì)代表大會(huì))

黨的十八大以來(lái),甘肅建投在保質(zhì)保量完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育的同時(shí),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,有針對(duì)性地組織開展了各類活動(dòng)、培訓(xùn),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、以上帶下、以上促下,用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。進(jìn)一步強(qiáng)化干部政治理論學(xué)習(xí),把紅色基因深深根植于內(nèi)心深處,體現(xiàn)在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的火熱實(shí)踐中。

目前,甘肅建投實(shí)行三級(jí)管理架構(gòu)和四層組織結(jié)構(gòu),即集團(tuán)公司、子公司、工程公司和總部機(jī)關(guān)、子公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目管理公司、項(xiàng)目部。黨委通過(guò)理順黨委在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制,組織創(chuàng)建了組織建設(shè)體系、責(zé)任傳導(dǎo)體系、監(jiān)督制約體系、考核評(píng)價(jià)體系和基礎(chǔ)保障機(jī)制的“四體系一機(jī)制”工作體系,形成了集團(tuán)黨委管總、公司黨委管建、黨支部保落實(shí)、項(xiàng)目黨建出成效,縱向貫通、橫向集約的“大黨建”工作格局,實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)四層”黨建責(zé)任到組織,“一崗雙責(zé)”責(zé)任到黨員,奠定了黨組織和黨員發(fā)揮作用的組織基礎(chǔ)。黨委成員依法進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層,確保了黨委領(lǐng)導(dǎo)作用在決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層有效發(fā)揮。

不斷提升改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力

甘肅建投各級(jí)黨組織始終堅(jiān)持以改革促進(jìn)發(fā)展、以創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展、以黨建保障發(fā)展,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效檢驗(yàn)黨的建設(shè)成果。

通過(guò)建安主業(yè)、科技創(chuàng)新、海外發(fā)展、房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的能力提升,凸顯企業(yè)發(fā)展見(jiàn)效。2021年甘肅建投產(chǎn)值、訂單雙雙突破千億,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12余億元,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出“速度平穩(wěn)、效益提升、產(chǎn)業(yè)厚實(shí)、市場(chǎng)優(yōu)化、品牌更佳”的長(zhǎng)期向好趨勢(shì)。

著力推動(dòng)完善法人治理結(jié)構(gòu),現(xiàn)代企業(yè)制度體系基本形成;國(guó)有資本投資公司改組試點(diǎn)工作有序推進(jìn),混合所有制改革在條件具備的子公司迅速推開,累計(jì)完成18個(gè)混改項(xiàng)目。不斷完善企業(yè)制度,持續(xù)規(guī)范提升集中管控能力,按照“管控結(jié)合、提質(zhì)增效”的原則,集中管控由服務(wù)向保障轉(zhuǎn)變,基本實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈所涉及各類業(yè)務(wù)應(yīng)控盡控,提質(zhì)增效作用顯著。

優(yōu)化配置內(nèi)部資源,打造了從“投資”到“運(yùn)營(yíng)”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。成立華隴國(guó)際產(chǎn)業(yè)投資公司,強(qiáng)化投融資的專業(yè)化管理;成立設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán),補(bǔ)齊建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的短板;成立物業(yè)集團(tuán),實(shí)施“三供一業(yè)”分離移交并承接省屬企業(yè)的“三供一業(yè)”管理業(yè)務(wù);拓展新業(yè)態(tài),成立綠色建材集團(tuán),爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)端話語(yǔ)權(quán)。

依托“一帶一路”倡議,省外和海外“走出去”發(fā)展取得顯著成效,在國(guó)內(nèi),完成五大區(qū)域市場(chǎng)布局,在國(guó)外,沿著“一帶一路”18個(gè)節(jié)點(diǎn)國(guó)家開展綜合外經(jīng)業(yè)務(wù);堅(jiān)定不移實(shí)施“省會(huì)城市+一二線城市”的房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)策略,先后在上海、天津、成都、重慶、杭州、無(wú)錫等國(guó)內(nèi)一二線城市開發(fā)高端地產(chǎn),初步形成多點(diǎn)支撐、區(qū)域引領(lǐng)、獨(dú)具特色的國(guó)內(nèi)地產(chǎn)版圖;深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)能,大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能,培育壯大新興產(chǎn)能,工業(yè)裝備制造等實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷壯大;榆中裝配式產(chǎn)業(yè)園、天水裝配式產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)投產(chǎn),發(fā)展前景廣闊,永靖綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園高端定位、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、集約化管理成效顯著。

持續(xù)不斷提升基層組織力

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),要進(jìn)一步堅(jiān)定信念,抓好抓實(shí)黨支部建設(shè),進(jìn)一步錘煉基層黨員干部黨性修養(yǎng),全身心投入到服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展事業(yè)中。

甘肅建投從組織、隊(duì)伍、制度、陣地、活動(dòng)、保障建設(shè)等領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)力,探索黨建定點(diǎn)幫扶機(jī)制,深化兩級(jí)黨委班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)基層黨建。一手加大對(duì)困難單位、新單位和區(qū)域公司黨建工作的指導(dǎo)幫扶,一手推進(jìn)與外界的結(jié)對(duì)共建,不斷擴(kuò)大企業(yè)的“朋友圈”。牢牢圍繞核心工作,做實(shí)黨建幫扶,扎實(shí)推進(jìn)“結(jié)對(duì)幫扶”,吹響高質(zhì)量黨建“沖鋒號(hào)”。目前,按照加強(qiáng)基層黨組織“四同步四對(duì)接”的要求,全集團(tuán)共配備專職黨務(wù)人員236人,兼職黨務(wù)人員558人,兩級(jí)黨委組織機(jī)構(gòu)健全完善。

不斷完善基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化體系,完善黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)的管理機(jī)制,做到動(dòng)態(tài)管理、跟蹤考核、一體化管理。關(guān)注兩級(jí)機(jī)關(guān)黨建工作,徹底解決“燈下黑”問(wèn)題。結(jié)合實(shí)際制定《黨支部工作紀(jì)實(shí)手冊(cè)》,規(guī)范基礎(chǔ)工作管理,解決黨建工作資料化、形式化問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī),抓好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等基本制度,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活,提高黨員政治素養(yǎng)。按照黨員發(fā)展總要求,堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,嚴(yán)把“入口”,疏通“出口”,優(yōu)化結(jié)構(gòu),重視在生產(chǎn)一線、青年職工和產(chǎn)業(yè)工人中發(fā)展黨員,力爭(zhēng)每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)班組都有黨員。

按照“以點(diǎn)串線、以線成帶、以帶促面”的工作思路,甘肅建投以大黨建促大發(fā)展為引領(lǐng),提煉總結(jié)特色黨建“33445+”工作模式。即:深度聚焦高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展這一主題,精心用好三色力量即紅色基因、藍(lán)色印象、綠色發(fā)展;聚焦工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部?jī)?yōu)秀的“三優(yōu)項(xiàng)目”;開展“四標(biāo)創(chuàng)建”活動(dòng),創(chuàng)建一批標(biāo)桿黨委、標(biāo)桿黨支部、項(xiàng)目黨建標(biāo)桿和黨支部書記標(biāo)兵;重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目黨員、國(guó)外黨員、流動(dòng)黨員、農(nóng)民工黨員這“四個(gè)難點(diǎn)”;對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、兩級(jí)機(jī)關(guān)黨員、專業(yè)技術(shù)骨干黨員、生產(chǎn)一線黨員、離退休黨員等五個(gè)重點(diǎn)分類指導(dǎo),推動(dòng)黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?!?”是各單位、各支部在“33445”基礎(chǔ)上自選動(dòng)作,開展黨建創(chuàng)新,打造特色品牌,逐漸實(shí)現(xiàn)“一個(gè)支部一個(gè)特色”黨建工作目標(biāo)。

甘肅建投六建公司的基層黨建就是典型代表,近年來(lái)就如何圍繞解決國(guó)有建筑施工企業(yè)黨建工作“弱化、淡化、虛化、邊緣化”的問(wèn)題,探索出一條將項(xiàng)目黨建做實(shí)做細(xì)做出成效,打通黨建最后一公里的實(shí)踐道路。2021年,六建公司強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙融雙促”,積極探索項(xiàng)目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑和方法,制定《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)圍繞“三優(yōu)工程”創(chuàng)建加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作的實(shí)施方案》,深入推進(jìn)項(xiàng)目黨建工作往深里走、往實(shí)里走,持續(xù)打造項(xiàng)目黨建工作品牌。

作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”,從一期工程到三期工程,蘭州萬(wàn)里廠危舊房改造項(xiàng)目黨支部自成立伊始,始終以發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用為導(dǎo)向,以打通黨建工作“最后一公里”為己任,找準(zhǔn)最佳融合點(diǎn),在推進(jìn)“三優(yōu)工程”中,融入了7項(xiàng)黨建目標(biāo),建立了目標(biāo)任務(wù)定期通報(bào)制度,推動(dòng)工作有效落實(shí)。通過(guò)創(chuàng)建“黨建+科技創(chuàng)新”、“黨建+安全生產(chǎn)”等模式,開展“六講六比”競(jìng)賽,定期組織技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽,通過(guò)設(shè)置激勵(lì)超市尋找“最優(yōu)班組”和“最勤員工”等活動(dòng)發(fā)揮基層黨組織的政治、思想和組織優(yōu)勢(shì),深度融入到項(xiàng)目管理中,實(shí)現(xiàn)了競(jìng)賽激勵(lì)由黨內(nèi)到黨外、由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)到勞務(wù)作業(yè)班組、由業(yè)務(wù)技能到黨建知識(shí)的全覆蓋,激發(fā)了黨員職工的工作熱情和干勁,提升了黨建與項(xiàng)目管理的融合度。

積極推進(jìn)特色黨建打造

在工作實(shí)踐中,甘肅建投堅(jiān)持解放思想、黨建創(chuàng)新,努力推動(dòng)黨建工作和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,展現(xiàn)黨建工作“正能量”,不僅“規(guī)定動(dòng)作”不走樣,“自選動(dòng)作”亮點(diǎn)頻出。

(七建甘南州合作市“一會(huì)一節(jié)”場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目“黨建引領(lǐng)”三優(yōu)授牌)

甘肅建投黨委下大力氣抓好黨建最后一公里,將項(xiàng)目黨建納入黨建工作整體序列進(jìn)行統(tǒng)籌安排,強(qiáng)力推進(jìn)。對(duì)項(xiàng)目黨建工作實(shí)行清單化管理,將項(xiàng)目黨建檢查與項(xiàng)目部安全質(zhì)量檢查充分結(jié)合,定期督導(dǎo)檢查,列出問(wèn)題清單,督促整改完善,確保項(xiàng)目黨建工作扎實(shí)有效。在項(xiàng)目黨建督導(dǎo)檢查中,進(jìn)行量化打分,將項(xiàng)目黨建考核分?jǐn)?shù)與基層單位黨建標(biāo)準(zhǔn)化檢查掛鉤,以此不斷強(qiáng)化基層黨委(支部)抓項(xiàng)目黨建的主責(zé)主業(yè)意識(shí),形成倒逼機(jī)制。

針對(duì)國(guó)外黨員分散、部分駐在國(guó)生產(chǎn)生活條件艱苦等實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)建組織、定制度、抓管理、講服務(wù),確保海外黨建工作不掉隊(duì)、無(wú)短板。利用網(wǎng)絡(luò)等信息化手段,創(chuàng)建海外黨員學(xué)習(xí)生活、組織生活平臺(tái)。有針對(duì)性地增加“一帶一路”、駐在國(guó)政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化法律知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬海外黨員戰(zhàn)略視野。海外黨支部普遍開展了“現(xiàn)場(chǎng)升起五星旗,心中向往共產(chǎn)黨”、“我的美好海外生活”征文等活動(dòng),海外黨員國(guó)家榮譽(yù)感、履職使命感普遍增強(qiáng)。針對(duì)部分駐在國(guó)黨員生產(chǎn)生活條件艱苦的實(shí)際情況,制定《創(chuàng)建境外機(jī)構(gòu)服務(wù)型黨組織實(shí)施方案》,開展了“海外黨員與國(guó)內(nèi)家人視頻連線”等活動(dòng),服務(wù)黨員親情體驗(yàn)需求。

(黨員先鋒隊(duì))

農(nóng)民工黨員是建筑企業(yè)黨員教育管理中難度最大的一個(gè)群體。從工程項(xiàng)目開工之初,勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后,各單位就及時(shí)組織專人對(duì)農(nóng)民工黨員進(jìn)行登記,劃分黨小組,農(nóng)民工黨員人數(shù)較多的項(xiàng)目部,單獨(dú)成立農(nóng)民工黨員臨時(shí)黨小組,利用班前講評(píng)會(huì)、農(nóng)民工夜校等載體進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們及時(shí)了解黨的方針政策,確保思想上的先進(jìn)性。在農(nóng)民工黨員中及時(shí)開展“一個(gè)黨員一面旗”活動(dòng),激發(fā)農(nóng)民工黨員的歸屬感和榮譽(yù)感。每年開展“春送崗位,夏送清涼,冬送溫暖”活動(dòng),督促按時(shí)發(fā)放工資,將黨組織的關(guān)懷及時(shí)傳達(dá)給農(nóng)民工黨員。

2020年,集團(tuán)黨委作出結(jié)對(duì)幫扶的決定,其目的在于破除黨建和業(yè)務(wù)之間融合不深不實(shí)、“兩張皮”等現(xiàn)象,以及組織和機(jī)制上存在的低效不暢等問(wèn)題。結(jié)對(duì)幫扶工作開展以來(lái),黨委與黨委、黨支部與黨支部、書記與書記相互之間的交流學(xué)習(xí)多了起來(lái),好的經(jīng)驗(yàn)和作法開始共享,一些突出問(wèn)題也有了解決的好思路好辦法,通過(guò)資源共享,幫扶互助,集團(tuán)黨建工作的整體提升開始顯現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)。

疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,烈火?jiàn)真金。縱觀甘肅建投近70年的歷程,可以說(shuō)是一部解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的黨建發(fā)展史。黨建工作作為國(guó)有企業(yè)最具特色的名片,必將在甘肅建投的發(fā)展長(zhǎng)河中歷久彌新、熠熠生輝。

新時(shí)代,新使命,新?lián)?dāng),新作為。站在新的起點(diǎn),高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟的甘肅建投黨委,必將以更大的信心和勇氣,更大的魄力和智慧,激流揚(yáng)帆,砥礪前行,在“打造新建投”的征程中,書寫出轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章!

記者 顧軒之