1月20日，甘肅建投召開2017年黨政工作會(huì)，全面回顧總結(jié)一年來的工作成績(jī)，安排部署2017年重點(diǎn)工作。
? ? 甘肅建投董事長(zhǎng)蘇海明主持會(huì)議并講話。黨委書記宋忠慶、總經(jīng)理蘇躍華代表班子分別做黨委工作報(bào)告和行政工作報(bào)告。集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)張育謙、張志明、邊海河、楊渺、李鎖林、孟康榮、馮力強(qiáng)、李世林、馬建峽，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)副處級(jí)以上干部，離退休老領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。蘇海明與各單位簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書。
? ? 2016年，甘肅建投以戰(zhàn)略前瞻的新思路新理念，求真務(wù)實(shí)的新目標(biāo)新舉措，突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快“走出去”步伐、加大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力度，有序順利銜接 “營(yíng)改增”，集中力量補(bǔ)短板，綜合施策防風(fēng)險(xiǎn)，上下齊心奮力拼搏，有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍上新臺(tái)階，經(jīng)濟(jì)總量首次突破500億元大關(guān)，完成經(jīng)濟(jì)總量534億元，超額完成年初目標(biāo)任務(wù)，簽約訂單額達(dá)到654億元，轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破；房建地產(chǎn)取得新發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力達(dá)到新提升；優(yōu)化市場(chǎng)獲得新進(jìn)展，發(fā)展動(dòng)力完成新轉(zhuǎn)換；產(chǎn)融結(jié)合顯現(xiàn)新成效，新興業(yè)態(tài)成為新亮點(diǎn)；科研平臺(tái)展現(xiàn)新價(jià)值，科技成果再刷新紀(jì)錄；綜合管理產(chǎn)生新效能，深化改革孕育新動(dòng)能；各級(jí)黨組織充分發(fā)揮 “把關(guān)定向、動(dòng)員組織、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧”的政治功能，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)起到了良好的思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等政治保障作用。
? ? 2017年，甘肅建投堅(jiān)持“投資引領(lǐng)、集中管控、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略，深度融入“市場(chǎng)、訂單、效益、業(yè)態(tài)”四大元素，全面落實(shí)“抓訂單、走出去、強(qiáng)管控、促創(chuàng)新”的工作總基調(diào)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以布局優(yōu)化推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，以改革深化釋放創(chuàng)新活力，探索新業(yè)態(tài)、新模式，打造新優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，促進(jìn)新發(fā)展。2017年的奮斗目標(biāo)：確保完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量600億元以上，簽約訂單720億元以上。2017年的主要工作：概括為“124481”，即“聚焦引領(lǐng)一個(gè)中心發(fā)展”，“強(qiáng)力實(shí)施兩外市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”，“縱深推進(jìn)四大支撐產(chǎn)業(yè)”，“加速培育四個(gè)增量經(jīng)濟(jì)”，“突出狠抓八項(xiàng)管控升級(jí)”，“加快集成一流企業(yè)集團(tuán)”。
? ? 2017年集團(tuán)總公司黨委工作的主要任務(wù)是：在黨的十八屆六中全會(huì)、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、中央省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和集團(tuán)總公司二次黨代會(huì)精神指導(dǎo)下，持續(xù)對(duì)標(biāo)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和打造千億級(jí)一流企業(yè)目標(biāo)，牢牢把握黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用發(fā)揮一條主線和“把方向、管大局、保落實(shí)”三個(gè)基本面要求，做到管黨治黨責(zé)任全面落實(shí)、融入保障服務(wù)職能作用充分發(fā)揮、紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，為企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效提供堅(jiān)定的政治、思想和組織保障。2017年主要做好六個(gè)方面工作：突出政治屬性，把握政治方向，鞏固加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心地位；突出嚴(yán)實(shí)硬，注重早細(xì)小，盯緊抓實(shí)全面從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任；突出問題導(dǎo)向，暢通機(jī)制渠道，抓緊把好黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；保證黨建覆蓋，強(qiáng)化工作保障，建強(qiáng)補(bǔ)齊基層基礎(chǔ)工作短板；突出紅線意識(shí)，把牢政治方向，切實(shí)擔(dān)負(fù)思想政治工作主體責(zé)任；凝聚發(fā)展合力，匯聚人心士氣，助力企業(yè)和諧建設(shè)。
? ? 蘇海明在總結(jié)講話中對(duì)2016年工作進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，他指出2016年全集團(tuán)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)、成績(jī)來之不易，他認(rèn)為在全球經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等形勢(shì)下，全集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)速增長(zhǎng)，市場(chǎng)開拓進(jìn)中有新，項(xiàng)目管理持續(xù)向好，商務(wù)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)中有優(yōu)，管控能力持續(xù)增強(qiáng)，這些成績(jī)值得肯定，非常可喜，實(shí)屬不易。蘇海明代表集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)全體干部職工的辛勤努力和艱苦付出表示衷心感謝。
? ? 在對(duì)2017年工作基礎(chǔ)進(jìn)行分析時(shí)，蘇海明指出2017年全集團(tuán)的機(jī)遇仍然不少，信心更加堅(jiān)定；他認(rèn)為企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)在省內(nèi)，市場(chǎng)在省外，機(jī)遇在國(guó)外。中央、國(guó)務(wù)院高度重視國(guó)有經(jīng)濟(jì)、國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)定不移地支持國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。作為省屬大型國(guó)有企業(yè)，甘肅建投擁有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、一流的人才、雄厚的融資能力、整建制的操作團(tuán)隊(duì)、長(zhǎng)效的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力、過硬的質(zhì)保體系等，要更加堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，一定能實(shí)現(xiàn)2017年及“十三五”各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。
? ? 就2017年需要重點(diǎn)抓好的工作，蘇海明強(qiáng)調(diào)：
? ? 要繼續(xù)解放思想和堅(jiān)持發(fā)展第一。對(duì)集團(tuán)總公司的戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)要到位，視野要開闊；要認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性和重要意義，尤其是對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)融結(jié)合模式要有清醒認(rèn)識(shí)；對(duì)“走出去”不能持觀望態(tài)度，辦法要多，措施要硬；對(duì)創(chuàng)新發(fā)展的理解要全面,落實(shí)到具體項(xiàng)目、措施、管理上；內(nèi)部單位間要有效溝通，強(qiáng)化市場(chǎng)化意識(shí)，要摒棄“守?cái)傋印?、小富即安的思想；要關(guān)心關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，以上率下，帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。
? ? 要抓好市場(chǎng)對(duì)接和實(shí)施區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作。主動(dòng)做好與省內(nèi)各市州的業(yè)務(wù)對(duì)接，盯人、盯事，定人、定事，建立臺(tái)帳；要借鑒新區(qū)公司模式，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力、管控能力，強(qiáng)化與政府間的合作；省外“走出去”要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，屬地化管理，與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)接軌，施行月報(bào)制和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，納入年終考核。北京、天津、上海、深圳等區(qū)域公司要作好示范引領(lǐng)；海外“走出去”中甘國(guó)際要進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用，北京公司要凸顯“窗口效應(yīng)”。要施行一國(guó)一策，在體制機(jī)制、薪酬分配方面有重大突破和創(chuàng)新，落實(shí)好“三個(gè)屬地化”。
? ? 要提升投資效益和穩(wěn)健開發(fā)地產(chǎn)。投資必須理性謹(jǐn)慎，符合國(guó)家政策導(dǎo)向。省內(nèi)投資要加大，省外投資要有選擇，國(guó)外投資要控制風(fēng)險(xiǎn)；房地產(chǎn)開發(fā)要凸顯主業(yè)地位，開發(fā)重點(diǎn)要放在一二線城市和部分三線省會(huì)城市。
? ? 要做強(qiáng)裝備制造和推進(jìn)裝配式建筑。進(jìn)一步打造和建立完善策劃中心、研發(fā)中心、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、檢測(cè)維修團(tuán)隊(duì)；要抓住歷史機(jī)遇，高度重視，形成甘肅建投裝配式建筑模式與核心技術(shù)，必須進(jìn)入西北鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)發(fā)展前列。
? ? 要培育文化旅游酒店和建材商貿(mào)物流一體化。加快盤活集團(tuán)文化旅游及酒店資源，進(jìn)行全覆蓋式的品牌打造；建材產(chǎn)業(yè)要打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式，建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成一體化生產(chǎn)服務(wù)體系。商貿(mào)物流業(yè)務(wù)要對(duì)接海外資源，進(jìn)一步借助上海、北京、天津公司的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)運(yùn)作能力。要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，緊跟現(xiàn)代物流發(fā)展步伐，探索實(shí)施資源整合。
? ? 要加強(qiáng)科技與制度的創(chuàng)新發(fā)展。科技研發(fā)和創(chuàng)新要重點(diǎn)在解決同質(zhì)化和科研制度上下功夫，必須要以硬制度，切實(shí)推動(dòng)科技創(chuàng)新。杜絕研發(fā)課題同質(zhì)化，集中力量在施工技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工法工藝等方面要進(jìn)行專項(xiàng)研究；科技和制度要共同創(chuàng)新，設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工、投融資要一體化，通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)變承包模式。
? ? 要抓好提質(zhì)增效和推進(jìn)深化改革。集團(tuán)要考核產(chǎn)值利潤(rùn)率，圍繞效益和效率中心抓管理，要用效益的增長(zhǎng)來檢驗(yàn)抓管理的成效；對(duì)內(nèi)整合和重組同質(zhì)化公司，對(duì)外進(jìn)行差異化并購(gòu)。
? ? 要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和干部交流任職?！斑M(jìn)人”要嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，“選人”要進(jìn)行創(chuàng)新。用人導(dǎo)向上，必須向基層一線傾斜，向?qū)I(yè)骨干人才靠攏，把真正想干事、能干事、會(huì)干事的人才，大膽選拔上來，人員管理要做到“能上能下”；加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考核，在培訓(xùn)上，要把優(yōu)秀的人才安排到外部進(jìn)行培訓(xùn)，在交流上，加大交流任職力度，加快人才成長(zhǎng)。在專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)上要引起高度重視。
? ? 要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和品牌形象宣傳。要體現(xiàn)文化自信，堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖；品牌宣傳要有突破和變革，要進(jìn)行升級(jí)和改造。宣傳工作要面向基層，挖掘亮點(diǎn)特色、先進(jìn)典型，樹立標(biāo)桿。
? ? 要以鐵的紀(jì)律抓作風(fēng)建設(shè)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。所有的班子成員必須要下基層開展調(diào)查研究和工作指導(dǎo)，所有會(huì)議和文件必須精簡(jiǎn)，要列出臺(tái)賬，幫助基層單位解決具體問題，做到件件有落實(shí)。要對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，集團(tuán)黨委和基層黨委必須拿出堅(jiān)決的處理意見。
? ? 要?jiǎng)?chuàng)造良好的干事平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。用“三個(gè)區(qū)別對(duì)待”營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，黨委、紀(jì)委要為敢負(fù)責(zé)的同志負(fù)責(zé)，為敢擔(dān)當(dāng)?shù)耐緭?dān)當(dāng)，要以一個(gè)公正的態(tài)度給大家信心。
? ? 要以嚴(yán)的制度重點(diǎn)抓好分包項(xiàng)目。今年要成為分水嶺，要借助這次會(huì)議精神、借助“營(yíng)改增”、借助建筑企業(yè)資質(zhì)改革重點(diǎn)抓好分包項(xiàng)目管理中存在的問題。
? ? 要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)。全集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工必須牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，切實(shí)提高政治站位和政治覺悟，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性。集團(tuán)各級(jí)單位必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，兩級(jí)黨委必須履行主體責(zé)任，紀(jì)委必須履行監(jiān)督責(zé)任，黨委班子成員要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
? ? 宋忠慶在總結(jié)發(fā)言中指出，會(huì)議開的務(wù)實(shí)、高效，主題鮮明，做到了黨政工作同安排、同部署，突出了黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。其中行政工作“指標(biāo)硬”，為實(shí)現(xiàn)“十三五”末千億級(jí)一流企業(yè)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。