近日，科研院甘肅華蘭工程監(jiān)理有限公司圓滿完成了《降低加氣塊抹灰開裂比例》的研究課題，并榮獲了2017年度甘肅省質(zhì)量管理小組活動一等獎，受到業(yè)內(nèi)外一致好評。   在科研院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，華蘭監(jiān)理公司經(jīng)理及QC組長的組織安排下，在開展工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視監(jiān)理過程中的施工以及各種難題。通過征求廣大職工的意見、分析目前開展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，召開了專題會議，最終決定成立火箭精英組，研究課題為《降低加氣塊抹灰開裂比例》，由張力川同志擔(dān)任組長，挑選業(yè)務(wù)能力強的人員以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成小組成員。小組成立后，根據(jù)QC活動的基本流程，做好PDCA循環(huán)，詳實記錄每次活動內(nèi)容，最終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，在2017年QC科技成果發(fā)表中，獲得甘肅省一等獎。       本次QC小組活動以加強監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平，提高相關(guān)人員運用辦公軟件的能力，解決現(xiàn)場存在的實際問題為出發(fā)點,通過QC小組策劃活動，有效的控制了砌體抹灰面的開裂現(xiàn)象，使小組成員的質(zhì)量意識、團隊精神、工作熱情、創(chuàng)新意識、分析及解決問題能力、QC工具運用技巧有了進一步的提高，為今后繼續(xù)開展QC小組活動打下了堅實的基礎(chǔ)。在今后的施工中，我們將繼續(xù)利用QC小組活動的方式提高工程質(zhì)量，更廣泛的吸收施工技術(shù)人員和項目管理人員參加，充實QC小組的力量，攻克施工中的難題，將QC小組活動持續(xù)的發(fā)展下去。

撰稿：李燕