9月13日，甘肅建科院召開第三次安全生產(chǎn)工作會議暨安委會全體(擴(kuò)大)會議，總結(jié)前三季度安全生產(chǎn)工作，安排部署四季度安全生產(chǎn)重點工作。公司經(jīng)理層班子成員，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，各基層單位負(fù)責(zé)人及主管安全生產(chǎn)工作副職參加會議,會議由總工程師王公勝主持。

會上，黨委委員、副總經(jīng)理劉吉林傳達(dá)學(xué)習(xí)了省安委辦、省防災(zāi)減災(zāi)辦《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，切實做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》、省安委辦《關(guān)于深刻吸取四川自貢“7.17”火災(zāi)教訓(xùn)，切實加強(qiáng)當(dāng)前消防安全工作的通知》、《甘肅省防汛救災(zāi)暨安全生產(chǎn)會議精神》 及集團(tuán)公司第三次安全生產(chǎn)工作會議精神；總會計師李逢孝對1-8月清欠工作情況進(jìn)行了總結(jié)，安排部署了下一階段清欠工作；黨委委員、副總經(jīng)理劉新文全面總結(jié)公司前三季度安全生產(chǎn)工作，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，并對下一階段生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進(jìn)行了安排部署；總工程師王公勝對公司2024年“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了安排部署。

黨委副書記、總經(jīng)理史智偉就做好下一階段安全生產(chǎn)工作提出六個方面的要求：一要切實提高政治站位，強(qiáng)化安全防范責(zé)任。要充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，堅決扛起防范化解各類安全風(fēng)險隱患的政治責(zé)任，各級要將安全風(fēng)險研判管控工作落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全鏈條、全流程、各環(huán)節(jié)。二要強(qiáng)化主體責(zé)任落實，提升安全管理水平。各級要轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化主體責(zé)任意識，提高思想意識和重視程度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，培養(yǎng)與提升員工整體安全意識和素質(zhì)。三要強(qiáng)化安全警示教育，增強(qiáng)安全防范意識。要深刻汲取近期安全事故教訓(xùn)，深入反思整改安全生產(chǎn)工作中存在的短板問題，積極開展安全事故警示教育活動。四要深入排查整治隱患，堅決堵塞風(fēng)險漏洞。要堅持“隱患等同事故”的原則，積極落實安全風(fēng)險管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制。深入開展拉網(wǎng)式隱患大排查，層層壓實責(zé)任，切實做到從源頭上降低安全風(fēng)險，確保整治取得實實在在的成效。五要加大宣傳教育力度，筑牢安全生產(chǎn)防線。通過開展多種形式的安全培訓(xùn)、教育，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)，普及安全知識，提高從業(yè)人員安全意識和素養(yǎng)，把宣傳培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工作抓牢抓實。六要加強(qiáng)應(yīng)急安全管理，及時做好防災(zāi)減災(zāi)。要清醒認(rèn)識當(dāng)前應(yīng)急安全形勢，做好應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急值守等工作，不斷提高應(yīng)急能力。要嚴(yán)格落實值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班，確保信息暢通。

會上，他還結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成實際，就做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營沖刺工作強(qiáng)調(diào)：一要正視形勢，提振信心。各單位要樹牢年底前完成指標(biāo)的決心，緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開拓省外市場，充分利用資源資質(zhì)，在文物保護(hù)、黃河流域生態(tài)治理、土地整理等項目上尋求突破口，保持堅定的發(fā)展信心。二要統(tǒng)籌目標(biāo)，倒排計劃。各級班子要強(qiáng)化指標(biāo)意識，多措并舉，盡全力補(bǔ)欠賬、保指標(biāo)，做好工作任務(wù)的盤點，倒排進(jìn)度計劃，倒逼責(zé)任落實。定期召開碰頭會和工作推進(jìn)會，協(xié)調(diào)解決問題，確保計劃落實。三要以上率下，各司其職。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭以上率下，傳遞正能量，塑造正風(fēng)氣。要抓關(guān)鍵人、負(fù)責(zé)人，靠實各層級責(zé)任傳遞，強(qiáng)化關(guān)鍵人的擔(dān)當(dāng)意識和擔(dān)當(dāng)能力，把上下管理鏈條串起來、動起來。四要強(qiáng)化清欠，確?，F(xiàn)金流。各單位要抓住四季度這個清欠的關(guān)鍵時期，負(fù)責(zé)人要親自對清欠工作進(jìn)行認(rèn)真的研究部署，確定清欠工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)及方法步驟，及時掌握項目清欠工作的進(jìn)展情況，及時研究解決遇到的困難和問題，確保清欠工作取得實效。五要強(qiáng)化法治建設(shè)，增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營。堅定不移推進(jìn)“法治國企”建設(shè)，落實責(zé)任主體，完善風(fēng)控體系，傳遞防控責(zé)任，把依法治企、合規(guī)經(jīng)營貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，特別是著重抓好經(jīng)營、資金、訴訟等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

審核：苗宏軍

文字：楊君茹

編輯：李燕興